АО «Партизан»

КАЛЫН Петр Савельевич

Родился 26 сентября 1949 года. Получив среднее образование и отслужив в рядах Советской армии, поступил учиться в Харьковский зооветеринарный институт.
Практический опыт и профессионализм молодой специалист приобрел в птицесовхозе «Токаревский», Сакского района, работая в должности ветврача, главного ветврача, заместителя директора.
В 1987 году возглавил племптицесовхоз «Партизан» (в настоящее время акционерное общество).
В 2002 году избран депутатом В АРК третьего созыва

ОАО "ПАРТИЗАН".

Основание хозяйства датируется 1944 годом, вследствии слияния двух разоренных войной колхозов: - им. Розы Люксембург и им. Карла Либкнехта. Нелегкий крестьянский труд, упорство и желание достойной жизни поставили предприятие в ряд крепких, экономически стабильных хозяйств.
Современное акционерное общество «Партизан» - это квалифицированный коллектив специалистов и рабочих, высокий уровень агротехники, развитое животноводство, отвечающее современным требованиям, показательная социальная сфера.
Основная специализация хозяйства - производство племенной и товарной продукции птицеводства (база закладывалась с середины 70-х годов). Постепенно наращивались объемы производства продукции, племенной потенциал которой определил статус хозяйства как племрепродуктора 11 порядка и многие годы обеспечивал суточным молодняком птицесовхозы и птицефабрики Крыма.
Ветер перемен не обошел и это хозяйство, но привел не к упадку, а к необходимости поиска новых подходов и методов хозяйствования. Прямые связи с генетическим центром Чехии, с целью разведения нового яичного кросса кур "Доминант бурый" позволило поднять птицеводство хозяйства на качественно новую ступень. В результате, производство яйца возросло до 26-30 млн. шт. в год, высокие показатели продуктивности - до 275 шт. на несушку, стойкий иммунитет к инфекционным заболеваниям, гарантирующий сохранность поголовья, прибыльность отрасли.
ОАО «Партизан» является ведущим хозяйством по производству молока, не только по району, но и по республике, с общим шлейфом КРС в 1820 голов. На протяжении многих лет поголовье скота несколько увеличилось. Собственная кормовая база, отлаженная работа всего коллектива фермы обеспечили годовые объемы производства молока в 2440 т, с продуктивностью 4070 кг на фуражную корову. Заглядывая в будущее, видится реальным оплеменение молочно-товарной фермы. Для этого есть все предпосылки.
Что отличает Петра Савельевича от других руководителей? Чувство времени, способность предвидеть события, высокая ответственность за принятые решения.
В подтверждение тому, проведенное в числе первых реформирование хозяйства, позволившее удержать его экономику, специализацию. Акционерное общество успешно работает с банковскими кредитами, приобретая высокопроизводительную технику для ведения отрасли полеводства - 3 комбайна "Дон-1500", тракторы: ХТЗ-170, Т-156, ЮМЗ-6, сеялки, а также оборудование для содержания племенной птицы. За счет оборотных финансовых средств производятся обязательные закупки минеральных удобрений, четко поставлена работа по внесению органики, понимая, что нет важнее для крестьянина, чем плодородие земли.
Принято считать, что на селе нельзя жить цивилизованной жизнью, что быт здесь несравним с городским.
Этого не скажешь о селах, находящихся на территории Журавлевского сельского Совета. Газифицированные дома, оснащенная современным оборудованием врачебная амбулатория, которой может позавидовать любой поселок, Дворец культуры, средняя школа, благоустроенные, зеленые улицы - это не полный перечень, того что радует и обязывает трудиться.

АРК, 97512, Симферопольский район, с. Журавлевка,
тел.: (0652) 32-51-30, тел./факс: (0652) 31-06-71

В селе Журавлевка в канун 23 февраля и 8 марта ежегодно проводится чествование пенсионеров. Эту традицию еще 15 лет назад заложил Петр Савельевич Калын — руководитель ПАО «Партизан». Прекрасный организатор производства, он постоянно проявляет заботу о людях преклонного возраста. Правление акционерного общества выстраивает свою экономическую и социальную программу развития, учитывая, в первую очередь, человеческий фактор.
22 февраля к 12 часам дня в Дом культуры с. Журавлевка пришли ветераны войны и труда. Они получили праздничную открытку с поздравлением от председателя правления ПАО «Партизан» А. П. Калына с приглашением на торжественное мероприятие.
Был теплый и солнечный день. У входа в Дом культуры гостей встречали представители администрации, профсоюзного комитета и местной власти. В зрительном зале красиво, уютно и тепло. Недавно хозяйство построило для ДК автономную газовую котельную и выделило средства на приобретение современной аппаратуры и оборудования. Люди разместились в удобных и мягких креслах, ожидая начала торжества.
И вот занавес открыт. На сцене появляется заведующая детским сектором Дома культуры С. В. Замятина и поздравляет всех мужчин с праздником — Днем защитника Отечества. Она отмечает роль ветеранов в преданном служении Родине и работе по созиданию материальных благ родного совхоза, а после теплых пожеланий объявляет первый номер концертной программы. Вокально-инструментальный ансамбль из п. Гвардейское исполняет несколько эстрадных номеров на военно-патриотическую тематику. Зрителям особенно пришлась по душе песня из репертуара группы «Любэ» «Комбат», ее музыка и слова буквально потрясли зал.
Хорошее выступление подарила зрителям Оля Михайлова, а ее пение поразило сочной гаммой голосовых оттенков. Исполненные певицей песни «Чар-зілля» и «Немые капли дождя» наполнены глубокими искренними чувствами. Ярким было исполнение Аней Формалевой украинской песни «Сопілочка». Дополнил сценический успех артистки украинский национальный костюм. Следует отметить тщательную подготовку концертных номеров и их высокий артистический уровень. Несомненная заслуга в этом художественного руководителя, Заслуженного работника культуры АР Крым С. П. Лысенко, который взрастил в Журавлевке целую плеяду талантливых исполнителей вокального жанра и создал ВИА «Элегия», который по праву называется народным коллективом.
Прекрасную танцевальную программу представила группа «Вишиванка», руководитель которой опытный педагог‑хореограф С. Б. Процкив. Каждый номер в исполнении этого коллектива был настоящим произведением искусства. Фейерверком ритмов, движения, световых оттенков и эмоций стал зажигательный цыганский танец. Его великолепно исполнили Оксана Дячук, Ангелина Заяц, Лиза Кузнецова, Алика Лепетюха, Наташа Попкова, Юля Срыбных, Юля Формалева. Аплодисменты — награда за этот танец.
Отличное световое оформление концерта организовал режиссер-постановщик по свету Е. В. Поврачев.
Концерт удался на славу и в этом заслуга директора ДК Е. Ф. Лысенко и всего коллектива — С. П. Лысенко, С. В. Замятиной, С. Б. Процкив, Е. В. Поврачева, В. М. Краснобаевой.
С большим интересом выслушали ветераны войны и труда выступление Заслуженного работника сельского хозяйства Украины, депутата Верховного Совета автономии П. С. Калына. Он поздравил всех присутствующих в зале с праздником и пожелал мира, добра и здоровья, затем в доверительной обстановке поделился своим видением реформирования общества, а также сказал: «Реформы, несмотря на неоднозначное восприятие людьми, крайне необходимы, т. к. затягивание с их внедрением может привести к непредсказуемым последствиям. Стране сейчас нужны стабильность и экономический рост».
Далее П. С. Калын остановился на выполнении социальных договоров, заключенных с людьми в ходе избирательной кампании. Так, в бюджет закладываются средства на обновление и ремонт водопроводной сети, а это самая наболевшая проблема нашего села. В стадии согласования находится вопрос обеспечения сельских усадеб днепровской водой, здесь, однако, не обойтись без долевого участия жителей села. Как депутат П. С. Калын совместно с сельским советом изыскивает средства и возможности для капитального ремонта детского сада «Журавушка», на его контроле и другие, менее затратные проекты.
Интересной была его информация о развитии хозяйства, успехах и достижениях. Обновляется материально-техническая база, внедряется новая техника и оборудование. Растут доходы, прибыльнее становится производство.
Среди проблем он отметил: дисбаланс цен на продукцию сельского хозяйства и промышленности, неустойчивость кредитно-банковской системы, нехватку квалифицированных кадров. Похвалил ветеранов труда за их вклад в производство и выразил сожаление, что они уже не могут работать в акционерном обществе, их опыта, знаний и ответственного отношения к делу так не хватает в настоящий момент.
После окончания мероприятия ветеранов ожидал сюрприз — подарочный пакет с фирменной продукцией ПАО «Партизан», его получили 104 человека.
На позитивной ноте закончился праздник в с. Журавлевка, он был хорошо организован и прошел на высоком уровне. Подобный праздник состоится накануне 8 марта, в нем примут участие 250 женщин пенсионного возраста. Уже сейчас для них готовится праздничный концерт, поздравления и подарки. Ветеранам войны и труда приятно, что о них помнят, с ними советуются и прислушиваются к их мнению. Такие добрые традиции заслуживают похвалы и поддержки.
Е. Н. Чуприн, житель с. Журавлевка

Всеукраинский аграрный журнал Нива Спецвыпуск 9/2004 г.
Наталия Гончарова

Петр Савельевич КАЛЫН, потомственный аграрий, родился в молдавском селе Беш-шос в многодетной семье специалистов сельского хозяйства. Старшие братья - работают агрономом, зоотехником, инженером.

Окончил с/х техникум в г. Дубосары, служил в СА, профессию ветеринарного врача получил в Харьковском зооветеринарном институте. С 1976 — на должностях ветврача, старшего ветврача, заместителя директора по производству совхоза «Токаревский» Сакского района. С 1998 г. — бессменный директор ППС «Партизан», ныне — председатель ОАО «Партизан». 27 сентября отметил 55-летний юбилей. Жизненное кредо: честность по отношению к себе, к людям, а главное — к земле.

Угодья ОАО «Партизан», бывшего племптицесовхоза, раскинувшегося на границе Симферопольского и Красногвардейского районов, крымчане уважительно нарекли «поместьем Петра Савельевича» (от старой аббревиатуры ППС, во славу нынешнего председателя). Народное название — оправдано. «Партизан» — остров прогресса и изобилия, так как здесь живут и работают именно по-хозяйски. Общественное производство — дело каждого, а социальная сфера — забота всего коллектива. Принцип «все — за одного, а один — за всех» позволил не просто достойно выйти из перестроечных неурядиц, но и постоянно наращивать темпы незаслуженно обиженного, якобы нерентабельного, животноводства. Позволил сохранить и преумножить крупнейшее животноводческое хозяйство АРК.

Реформа аграрного сектора отрицательно сказалась не только на слабых, еле сводящих концы с концами, хозяйствах. Время неразберихи было непростым и для мощных предприятий, работавших по плану. Здесь пришлось перестраивать налаженное производство под отношения рыночные, а значило — стихийные.

Для реформированного в 1996 г. «Партизана» задача стояла жестко — сохранить и производственную мощь, и коллектив, и достаточно высокий уровень жизни сельчан.

Все могут представить, насколько в те времена эта задача была трудно-разрешимой. Экономические расчеты позволили найти золотую середину в этом` сложном процессе, длившемся, без малого три года.

В итоге производство птицы было переведено от бывших 250 тысяч племенного поголовья до 140 тысяч товарного и 30 тысяч племенного, работающего по закрытому циклу (родители, прародители). Именно на такой спрос предприятие сориентировало свое птицеводство. Чешский кросс Доминант прекрасно устраивает и потребителя, и производителя. Сегодня работают линии крапчатой, черной, коричневой и серебристой пород, пользующиеся большим спросом у частных хозяйств.

Сбалансированное производство и товарной, и племенной птицы позволяет ОАО «Партизан» получать наибольший экономический эффект.
Животноводство, которое в большинстве хозяйств Крыма находится на стадии вымирания, в ОАО «Партизан» не только процветает, но и по сравнению с застойными временами шагнуло далеко вперед.

В арсенале акционерного общества 1800 голов КРС, в числе которых — племенной молодняк, который в наступающем году создаст базу племзавода, и 600 дойных коров, дающих валовой надой молока 32,4 тысячи тонн. При этом надои увеличились с 3500 до 4500 литров на фуражную корову. В ближайшее время по плану — 5000 литров средний показатель!

Каким же путем удалось добиться этой цифры, во все времена считающейся рекордной?
Во-первых, основа успеха — усиленная кормовая база, позволяющая и поднять качество молока, и укрепить здоровье животных, что тоже — немаловажно. Здесь следует отметить, что почти 40% имеющихся посевных площадей в «Партизане» заняты кормовыми культурами: люцерна, эспарцет, вико-пшеничные смеси, ячмень, кукуруза, соя, тыква, свекла — такой разнообразный рацион, сдобренный всеми витаминными добавками от фирм «Текро» и «Агрозащита» — уже залог рентабельного животноводства. Более того, правлением поставлена задача создать свою перерабатывающую базу, что еще повысит рентабельность производства.

Вторая составляющая успешной работы — работа селекционная. Коллектив «Партизана» давно и успешно сотрудничает с институтом разведения и генетики животных Академий аграрных наук Украины и отделом племенной работы Министерства АПК АРК.

Производство и наука — неотделимы, считает Петр Калын. Политика перевода всего животноводства Украины на работу с породой Голштины не оправдала себя на юге. Привитие в породу крови Голштины повышает вал молока, но в жарком климате лучше себя показывает Красная Степная. При ее скрещивании с Англером улучшается форма вымени (меньше травматизма) и повышается жирность мяса. Это, на сегодня, оптимальная порода для Крыма и всего юга Украины.

В ближайшее время у дойного стада ОАО — новоселье. Идут работы по реконструкции коровника площадью 4500 м2, где на беспривязном содержании будут находиться 450 голов. Современный уровень автоматизации (с доильным залом, специальным кормовым столом, кормораздатчиком) позволит получать молоко, соответствующее всем международным требованиям по 19 параметрам качества.

Отличная кормовая база — само собой разумеющееся при ведении животноводства на высочайшем уровне. А именно так дело поставлено в «Партизане».
Но главное богатство хозяйства — его трудовой коллектив. В течение всего постперестроечного периода здесь ни разу, ни на один день не задержали выдачу заработной платы. Оплата труда людей, которых ценят, берегут и уважают, дело первостепенное. Именно поэтому социальная сфера, по сути, вообще не была отделена от производственной. Села Журавлевка, Сумское, Сторожевое; полностью газифицированы, везде проложен асфальт. Только в текущем году 240 тыс. грн. использовано на внутреннюю газификацию с. Сторожевое, 150 тыс. грн. — на строительство центральной бани с котельной; 120 тыс. грн. — новой амбулатории. Купили зубоврачебный комплекс, оборудовали рентгенкабинет, поставили установку для производства дезинфицирующих средств.

Ежегодно ремонтируются школа, Дом культуры, жилые здания.
— На эти большие затраты, говорит Петр Савельевич, мы идем совершенно сознательно. Это — наши люди, от условий жизни их семей зависит и производительность труда, и, значит, все наше производство. Оправдывает себя или нет создание коммунальных служб, но кроме нас сегодня поддержать наших сельчан некому.

Работа на земле - это не просто работа. Наибольшая отдача возможна только тогда, когда руководитель, его коллектив и земля составляют все вместе единый организм, нацеленный на созидание. К сожалению, сегодня к земле еще допускаются случайные люди, стремящиеся урвать свой кусок. В последние годы ситуация улучшилась, но чистка в рядах аграриев – дело неизбежное.

Больным вопросом остается острая нехватка молодежи, особенно специалистов среднего звена. Уровень профессионально-технической подготовки отстает на десятилетия от новой техники, дорогостоящего оборудования, которое просто некому обслуживать. Вот и получается, что строить план развития предприятия нужно начинать со школ, растить своих рабочих — будущую основу процветания.

Высокие идеалы, принципы порядочности, взаимоуважения, любви к людям и заботы о них, хозяйское отношение к своей земле, к своей малой родине в сочетании с передовым опытом и европейскими стандартами – таков сегодняшний облик ОАО «Партизан», руководимого Хозяином с большой буквы Петром Савельевичем Калыном.

Они оба, и ОАО «Партизан», и сам П.С. Калын – пример для многих.
Пусть уже прошедший 55-летний юбилей Петра Савельевича станет новой вехой на пути процветания этого острова тружеников. Настоящего перспективного хозяйствования и изобилия.

По итогам работы отрасли животноводства за 2011 год в сельскохозяйственных предприятиях произведено: молока — 9029 тонн, мяса животных и птицы в живом весе — 5143 тонны, яиц — 332891 тыс. шт.

По состоянию на 1 января текущего года поголовье крупного рогатого скота составило 4683 головы, в т. ч. коров — 1866 голов. Ведущие предприятия по производству молока — ЮФ НУБиП «КАТУ», ПАО « Партизан », ПАО «Широкое», которые являются племенными хозяйствами. Постоянная работа по совершенствованию породных качеств скота в сочетании с улучшением условий содержания и применения прогрессивных систем кормления, позволяет ежегодно увеличивать продуктивность коров и получать продукции более высокого качества. Так, в ПАО « Партизан » используется групповая доильная установка, что позволяет значительно облегчить процесс доения и сократить обслуживающий персонал. Это хозяйство единственное в районе, в котором применяется однотипное кормление круглый год. Такой подход к ведению отрасли позволяет планировать повышения продуктивности коров до 7000 кг. на дойную корову.

В ЮФ НУБиП «КАТУ» за последние два года произведена полная замена доильного оборудования на молокопровод, введено в действие родильное отделение, построен коровник на 184 головы, ведутся работы по строительству еще одного коровника, что даст возможность довести поголовье до 700 голов (сейчас — 627голов).

ЮФ НУБиП «КАТУ» — предприятие, производящее собственную переработку молока. Продукция предприятия поступает более, чем в 200 торговые точки и пользуется заслуженным спросом у покупателей.

Свиноводством занимается 12 сельскохозяйственных предприятий района. Поголовье свиней составило 27218 голов, что на 5723 головы больше уровня прошлого года, это так же второй показатель в Автономии. В связи с увеличением поголовья продукция выращивания возросла на 12 %.

Ведущим свиноводческим предприятием является ООО «Велес-Крым», которое имеет статус племенного завода по работе с крупной белой породой свиней. В этом хозяйстве для откорма используется только гибридный молодняк, что в сочетании с прогрессивной системой кормления позволяет получать среднесуточный привес более570 грамм.

В декабре прошлого года после реконструкции производственных мощностей, посажено поголовье свиней в ОАО «Южная».

По поголовью птицы (1411541 голов) район занимает лидирующее место в Крыму. Производство яиц составляет 58 % от валового производства в автономии. Ведущим хозяйством по производству яйца пищевого куриного является САООО «Южная-Холдинг». Использование специализированных кроссов яйценоских пород кур позволяют получать высокую продуктивность кур-несушек (27 штук яиц на курицу-несушку в месяц).

Племрепродуктор второго порядка по работе с яичной птицей является ПАО « Партизан ». Молодняк птицы реализуется населению как в суточном возрасте, так и как деловая молодка и пользуется большим спросом.

В 2012 году намечено развитие отрасли с ростом основных показателей. Уверен в том, что благодаря четкой, слаженной, системной работе профессионалов на всех уровнях животноводство Симферопольского района вновь будет занимать лидирующие позиции и служить базой для передачи опыта всем желающим предприятиям сферы АПК Автономии.

В. Н. Закаличный, начальник управления агропромышленного развития Симферопольской райгосадминистрации

В июле 1944 года на базе двух колхозов им. Карла Либкнехта и Розы Люксембург был организован совхоз "Партизан". Первый директор совхоза Морозов А.К. принял хозяйство по акту [1, с. 1-2]. Совхоз стал подсобным хозяйством Совета Министров РСФСР и обеспечивал здравницы Крыма продуктами питания. Основными отраслями были: растениеводство, молочное животноводство и птицеводство. На момент создания совхоз насчитывал 143 рабочих и служащих.
Было очень трудно восстанавливать сельское хозяйство. Отсутствовали электроэнергия и водоснабжение. Не было тракторов, машин, сельхозтехники. Из воспоминаний Баско Н.И. узнаем, что рабочие совхоза в плуг впрягали не только лошадей, но и коров, а, иногда, и сами впрягались в плуг и вручную таскали по полю бороны. Пользовались дедовским методом при посеве зерновых: брали лукошко, набирали в него зерно и разбрасывали его руками во вспаханную и заборонованную землю. Серпами и косами, а потом и лобогрейками скашивали поля, колосья вязали в снопы, перевозили на ток и цепами их обмолачивали. Зерно мололи на мельнице, которую к этому времени отремонтировали и получали на ней превосходную муку.

В конце 40-х годов хозяйство приобрело 3 автомашины, 5 тракторов, сельхозинвентарь, дизельную установку для подачи электроэнергии в село и на производственные объекты. Вода в село ежедневно завозится на грузовой машине из п. Гвардейское. Строятся птичники, животноводческие помещения, жилье. В начале 50-х годов проводятся линии электропередач, бурятся первые артезианские скважины, прокладываются водопроводы. Куры и индейки выращиваются в деревянных домиках в лесополосах.

Для удовлетворения потребностей людей в жилье строятся переселенческие дома, формируются первые улицы села. В состав совхоза включаются села Сторожевое и Степное. К концу 50-х годов оформляется контур современного совхоза. Основным его направлением выбирается птицеводство. Совхоз живет в это время трудной жизнью, никак не может стать на ноги. Часто меняются руководители хозяйства. За это время сменилось 10 директоров. Это: Горчаков Н.И., Николаев А.Г., Варакин И.Т., Замрий М.И., Боровиков С.Ф., Коломийцева Л.И., Морозов И.А., Меркулов П.Д., Турищева Т.Н., Васильев А.Н..
Наивысшего своего расцвета и развития совхоз „Партизан" получил при Перевае И.И. Илья Иванович. Перевай родился 17 марта 1919 года в селе Даньковщина Сенчанского района Полтавской области в многодетной крестьянской семье. Спасаясь от голода 1932-1933 годов, семья переезжает в Крым, в город Феодосию. Здесь в 1933 году он заканчивает среднюю школу и начинает трудовую деятельность. Вначале работает геодезистом в научной экспедиции, затем в составе строительной бригады сооружает элеватор в Сакском районе, работает на лесопилке деревоотделочной фабрики.

В 1938 году по путевке комсомола едет на Дальний Восток строить железную дорогу в г. Уссурийске. В 1939 году призывается на службу в армии и проходит ее на Тихоокеанском флоте: в бригаде торпедных катеров старшим мотористом, матросом береговой обороны, истребительного батальона и, наконец, отдельной роты связи г. Артема.
В августе 1945 года начинается война с Японией, и он добровольцем идет в морской десант. Участвует в штурме городов Порт-Артура, Расина и других населенных пунктов Северного Китая и Кореи. Был ранен. Имеет боевые награды.

В 1946 году после увольнения в запас возвращается в Крым. Работает в советских и хозяйственных органах Кировского района, председателем райисполкома. В 1959 году после окончания совпартшколы назначается директором совхоза „Партизан" Симферопольского района. Первое впечатление о хозяйстве было удручающим. Совхоз убыточный, находится в глубоком кризисе. Ни дорог, ни света, ни воды. Духом не пал, начинает планомерную и целенаправленную работу. В сжатые сроки строит новую птицефабрику в с. Журавлевка, мелочно-товарную ферму в с. Сумское, утиный комплекс в с. Сторожевое, который принес совхозу всесоюзное признание и славу. Это была настоящая мясная фабрика, ежегодно производившая 1900 тонн утиного мяса. Перевай И.И уделяет внимание птицеводству. „Оно становится ведущей отраслью совхоза... Удельный вес птицеводства достиг 75%. Прибыль от него составляет 534,3 тыс. рублей. Крепнет экономика совхоза. В этом году стали победителями республиканского соревнования и завоевали переходящий Красный флаг Министерства сельского хозяйства Украины, за успехи в производстве продукции нам вручили переходящее знамя Министерства сельского хозяйства СССР".
Ведется строительство жилья во всех селах совхоза: вводится переселенческое жилье, микрорайоны двухэтажных домов, бани, магазины, столовая, дом быта. В 1978 году принимает детей новый детский сад „Журавушка", в 1978 году начинает работать новая средняя школа на 600 посадочных мест.

Совхоз „Партизан" становится флагманом птицеводства и растениеводства района и области. В 1978 году был получен небывалый урожай зерновых 7500 тонн, при урожайности 45 ц/га. Из отсталого совхоз становится высокоэффективным и прибыльным хозяйством. В это время в периодической печати о достижениях совхоза „Партизан" публикуется много статей.19 лет отдал совхозу Илья Иванович Перевай. ба высокие достижения в сельскохозяйственном производстве награжден: орденом Трудового Красного Знамени, орденом „Знак почета", медалями. Среди людей, которые помогали ему добиваться успехов в работе: Витченко М.А., Шмалий В.В., Турковская А.Ф., Семикопенко В.И., Дудко М.А,, Чеботарь О.В., Шмыголь А.Н., Шило Ё.И., Шавкель Н.Т., Кириенко Л.Е., Воропаева Г.Р., Усачева А.В., Грибенюк В.Т.. Среди соратников директора совхоза главные специалисты: главный инженер Шульгин С.С, главный агроном Небогатых Т.П., главный бухгалтер Несвитый И.И., главный зоотехник Снегирев Ф.Ф., главный ветврач Смирнова Л.Н., главный экономист Пшеничный Л.М., управляющие отделениями - Соколенке А.П., Шарков Н.К., Колоколов М.С. Опорой Перовая И.И. в работе была семья. Его дочь Панасенко Л.И. тесно связала свою жизнь с совхозом, много лет работает главным экономистом хозяйства.

Эстафету от Перевая И.И. приняли директора Ермолаев Н.В. и Козлов А.Н., которые внесли свой вклад в развитие сельхозпредприятия. Однако наиболее весомых результатов совхоз „Партизан" достиг при директоре Петре Савельевиче Калыне. 15 лет возглавляет хозяйство этот талантливый руководитель.

Это было очень тяжелое время, время бездумной и бездарной перестройки в стране, когда полностью была разрушена экономика и финансовая система, разорваны экономические и хозяйственные связи. Не менее сложным для сельского хозяйства был период становления независимого государства Украина, новой рыночной экономики, начала и проведения земельной реформы. Выжили только те сельхозпредприятия, у руководства которых стояли люди неординарного экономического мышления, способные анализировать и рисковать, энергичные, чутко улавливающие ситуацию, ориентирующиеся на рынок и его меняющуюся конъюктуру. Именно таким руководителем был и остается Петр Савельевич Калын. За время своей работы он вместе со своим коллективом сделал очень много для развития материально-технической базы, ее переоснащения, укрепления экономики хозяйства. В первую очередь была проведена реконструкция птицефабрики, она была оснащена новым современным оборудованием, которое поступало из Голландии и Германии.

Используя международные связи с Чехией и лучшими птицеводческими фирмами этой страны, в совхозе была внедрена новая высокопродуктивная порода кур-несушек „Доминанта", позволяющая повысить яйценоскость и экономическую эффективность птицеводства. Это дало возможность свободно производить в хозяйстве 30 млн. штук яиц ежегодно. Создана новая отрасль - бройлерное птицеводство. Она также была переоснащена новой техникой и оборудованием. Бройлер выращивается в рекордные сроки - 2 месяца и достигает веса 3-4 килограмма. Большие изменения произошли в молочном животноводстве. Здесь тоже был сделан упор на европейский стандарт. Изменился породный состав крупного рогатого скота благодаря скрещиванию украинской красной степной породы с европейской гольштинской. В результате целенаправленной селекционно-племенной работы резко повысились удои на фуражную корову и качество животноводческой продукции.

В хозяйстве динамично и последовательно развивается отрасль растениеводства. Здесь наивысшая в районе и республике культура земледелия. Ежегодно на один гектар земли вносится 40-50 т перегноя, таким образом поддерживается на высоком уровне плодородная сила земли. За счет использования прогрессивных агротехнических технологий, современных высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур в совхозе постоянно из года в год выращиваются хорошие урожаи зерновых и кормовых культур. Механизаторы получают урожайность по 40-50 центнеров зерна с каждого гектара. В растениеводстве используются новые высокопроизводительные трактора, комбайны, сельскохозяйственные машины. Не случайно Кабинет Министров Украины дважды на базе совхоза проводил совещания. Первый раз с участием Премьер-министра Украины В.Пустовойтенко, второй раз – первого вице-премьера, курирующего сельское хозяйство. О работе совхоза и его достижениях регулярно пишет районная и республиканская пресса, рассказывает республиканское телевидение.

В 1996 году было проведено реформирование совхозного управления. В результате распаевания земли, приватизации хозяйства и распределения среди его работников имущественных сертификатов совхоз был преобразован в открытое акционерное общество „Партизан". Это позволяет более эффективно включаться в рыночную экономику, получать выгодные инвестиции из-за рубежа.

В эти годы совхоз планомерно вкладывает средства в развитие социальной сферы. Был построен дом культуры на 400 посадочных мест, проведена реконструкция сельской амбулатории, построена современная баня, уложено асфальтированное покрытие в селах Журавлевка, Сторожевое, Сумское, проведена газификация населенных пунктов. Ведется строительство и ремонт жилья. Оказывается необходимая помощь школе, детскому саду, объектам культурного и медицинского назначения. Уделяется большое внимание пенсионерам и другим малообеспеченным категориям населения. Благодаря постоянной заботе акционерного общества наши села являются селами образцовой дисциплины и порядка. Журавлевский сельский совет - базовый в Симферопольском районе по развитию социальной сферы.

Все эти достижения - заслуга работников хозяйства. Среди лучших тружеников ОАО „Партизан": Семенюк Н.Ф., Мишина А.А., Шавкель Н.Т., Вишнянчин И.В., Попкова Н.Д., Фалько Б.Ф., Гарлыева Г.П., Антонюк Е.Ф., Турковский Г.М. Калыну П.С.помогают в работе: голова Журавлевского сельского совета Глущенко А.И., председатель профкома Ковальчук О.М., главный бухгалтер Драница Е.Н., ведущие специалисты - Гончар Т.Д., Панасенко Л.И., Денисов Н.И., Гейдт Л.Д., Филатов В.В., Щукин Ю.В., Галущак С.В. и др. Хозяйство имеет богатый потенциал, есть все возможности для совершенствования производства и развития материально-технической базы.

Чуприна Вера Евгеньевна – студентка ТНУ

Уборка урожая на селе - всегда праздник, который приносит радость в каждый дом: чем больше соберём, тем лучше будем жить целый год. На этот раз надежды на высокий урожай подкосила засуха, которая свела на нет усилия целых коллективов. И теперь приходится думать, как дожить до следующей жатвы.

На этот раз мы едем в «Крымскую Европу» - ОАО «Партизан» Симферопольского района. Выбор на передовое хозяйство, которое специализируется на разведении птицы и племенном животноводстве, пал не случайно: здесь привыкли надеяться на собственные силы, не бросаются на заманчивые предложения залётных инвесторов. Наверное, поэтому кризису не удалось перевернуть хозяйство с ног на голову. Но и здесь побывал форс-мажор.

Хозяйство арендует 2400 гектаров сельхозугодий, на которых выращивает пшеницу, ячмень, кукурузу, сою, однолетние и многолетние травы. Во все времена здесь выдерживался севооборот, вносилось достаточное количество органических удобрений. Поэтому сравнительно небольших площадей хватает, чтобы полностью обеспечить собственными кормами двести тысяч кур-несушек, сто двадцать тысяч голов молодняка птицы, шестьсот высокопродуктивных коров и 1200 голов племенного молодняка крупного рогатого скота.

Заботятся здесь и о состоянии земли-кормилицы: провели анализ почв, согласно которому разработали свою стратегию их возделывания. В сочетании с выполнением всех агротехнологических приёмов научный подход позволил получить отличную урожайность как кормовых, так и зерновых культур. Но это было в прошлом году. А в этом в планы сельчан вмешались природные катаклизмы. В апреле дружные и хорошо подкормленные всходы поразила засуха, а затем жёсткие морозы. Здесь помог бы полив, да воды в Северо-Крымском канале на тот момент не оказалось: Кабинет министров Украины отказал в компенсации электроэнергии, необходимой для подачи воды на полуостров. В результате правительственной «заботы» посевы остались неполитыми.

На сезон «Партизану» требуется восемь миллионов кубометров воды, но на поля она пришла только в мае, а подавали её с интервалами в четыре-пять дней. Поэтому в по-летнему жарком мае и первой половине июня каждое поле получило вместо восьми поливов только один. Сто гектаров зерновых на орошении вообще остались без воды. Зерно созрело на десять дней раньше срока, потеряв в весе и качественных показателях и приблизив время уборочной страды.

Неудивительно, что урожайность ранних зерновых культур по сравнению с прошлым годом снизилась вдвое. Чтобы обеспечить птицу и животных комбикормами, придётся закупить на стороне около двух тысяч тонн зерна. Но сокращать производство, которое собирали по крупицам более двадцати лет, председатель правления «Партизана» Пётр Калын не собирается.
«В сельском хозяйстве всегда было трудно, - рассказывает председатель правления ОАО «Партизан», но такого стечения неблагоприятных факторов ещё не было. Мы получили массированный удар и от природы, и от правительства. Выдержать его сегодня становится делом чести».

Такой настрой руководителя обнадёживает. В этом году хозяйство планирует довести надои молока до семи тысяч литров на дойную корову и до шести тысяч - на фуражную. При этом молоко здесь получают экстра-класса, по всем параметрам соответствующее требованиям европейского стандарта. И цена его закупки гораздо выше, чем в среднем по Крыму. Конечно, успех не падает с неба.

«Я двадцать лет шёл к этому, жил этим, - признаётся Пётр Калын. - Всегда старался идти в ногу с наукой, опирался на селекционную и племенную работу. Собирал хозяйство по крупицам в конце девяностых, когда другие растаскивали по частям. Разве можно в трудное время отступить хоть на шаг?».

Животноводческий комплекс хозяйства считают в Крыму маленькой Европой. Здесь - самые современные доильные залы, из которых молоко поступает в охладитель. Оно становится ещё вкуснее оттого, что доятся бурёнки под классическую музыку, резонирующую от стерильных стен помещения. Очень модный и удобный телятник для молодняка возрастом от двадцати дней до шести месяцев, в котором у каждого телёнка - собственные апартаменты с евроокнами. Для каждого обитателя - собственный рацион, максимально полезный и питательный, автоматические кормление, поение, чистка. Здесь не только выращивают все корма, но и готовят из них гранулы с полным составом витаминов, необходимых каждому виду и возрасту животных.

Скоро каждая из шестисот дойных коров хозяйства получит свой персональный компьютерный чип, на котором будут храниться родословная, «медицинская карта» и производственные параметры животного. Это даст возможность не только контролировать надои и физическое состояние, но и персонально подбирать рацион, помогать животным и дальше совершенствовать свои природные качества.

Мы стоим посреди пшеничного поля. Слева - спелая нива, справа по стерне разбросаны гигантские клубки золотистой пряжи, это скрученные новейшим способом тюки соломы. Чувствуешь себя лилипутом в стране Гулливера. И не только потому, что вокруг двухметровые клубочки: понимаешь, как мал и слаб человек перед лицом стихии.

«У нас никогда не было коммерческих денег, - говорит Пётр Савельевич. - Мы не связывались с бизнесменами, сулящими манну небесную. Инвестировать приходилось самим себя: отработали сезон - каждую лишнюю копейку вложили в производство. Это очень трудный и долгий путь, но я - человек государственный, поэтому не понимаю, когда бизнесмены выкачивают из земли все соки, кладут «навар» в карман, а кого-то оставляют расхлёбывать заваренную кашу. Жаль, наше правительство не хочет признать, что именно сельчане обеспечивают ту самую продовольственную безопасность страны, за которую они якобы стоят горой».

Конечно, на свои доходы сильно не разгуляешься, а хочется и заработную плату рабочим поднять, и социальной сфере помочь. Пётр Савельевич мечтает сделать из села картинку, чтоб не только работали, но и жили по-европейски. Молодёжи нужен спортивный комплекс, жильё нужно строить, ведь государственная программа буксует. Опять же нужно подремонтировать школу, детский сад, Дворец культуры, а хочется сделать из них настоящие дворцы. Всё это стало бы реальнее, если бы украинское правительство действительно поддерживало аграрный сектор. Или хотя бы помогало в трудные времена. Но тот факт, что Украина находится как бы в центре Европы, пока не научил нас мыслить и поступать цивилизованно.

А потому «Партизан» остаётся в Крыму уникальным островком сельскохозяйственной цивилизации, который в советские времена по аналогии с аббревиатурой племенного хозяйства (ППС) называли Поместьем Петра Савельевича. Теперь же его именуют маленькой Европой, добавляя имя и отчество её создателя.

Наталия Гончарова.
Жатва-2009, от 4 июля 2009 года

Бывший совхоз, а ныне ОАО «Партизан», в особом представлении не нуждается. Это многоотраслевое хозяйство, бесспорный лидер во всех трех основных отраслях, которые здесь успешно развивают – животноводство, зерноводство и птицеводство-хорошо известно не только за пределами Симферопольского района, но и всего Крыма.

Многие эксперты и специалисты-аграрии называют его одним из самых успешных и динамичных хозяйств не только полуострова , но и Украины. Здесь не только дружат с наукой, а постоянно и настойчиво внедряют в производство передовые разработки не только отечественной, Нои зарубежной науки, оснащают фермы, птицефабрику, машинный парк самым современным и производственным оборудованием. Совсем недавно, например, в «Партизане» американские специалисты запустили широкозахватную дождевальную машину «Valley», которая по праву считается на сегодняшний день, одной из самых совершенных дождевальных машин в мире, Ее особенность-высокая надежность, производительность и идеальное качество дождя. Или взять мощный современный трактор «Кейс-Магнум 310»(тоже, кстати, американец), кабина которого по удобству и комфорту ни в чем не уступит легковому автомобилю, а по производительности равняется четырем машинам подобного типа.

В условиях жесткой конкуренции и бескомпромиссных рыночных отношений, безудержного роста цен на основополагающие составные сельскохозяйственного производства (энергоносители, техника, удобрения, препараты защиты растений, медикаменты и т.д.), здесь научились сокращать расходы, повышать эффективность производства, считать каждую гривну и с наибольшей отдачей ее использовать. «Иначе нельзя,- говорит бессменный председатель правления ОАО «Партизан» Петр Калын. В противном случае просто не выживешь.»

При этом здесь не забывают о нуждах простого человека, который является основной фигурой любого производства, о создании для него благоприятных условий жизни и труда. Центральная усадьба бывшего совхоза с. Журавлевка – одно из самых чистых, ухоженных и благоустроенных сел района.

Немного истории

У каждого города или села есть свои истоки, корни история. Есть она и у Журавлевки. Когда-то как рассказывал учитель местной школы, а в прошлом парторг совхоза «Партизан», прекрасный знаток истории и краевед Е.Н. Чуприн, это было немецкое село Менлерчик.

Еще в 80-е годы 19 века из Мелитопольского уезда сюда приехали и поселились семь семей немцев – менонитов. Первая семья была по фамилии Дик. Сначала жили в землянках, потом построили добротные дома. Некоторые сохранились и до сих пор. Как известно, немцы – народ трудолюбивый и дисциплинированный, поэтому неудивительно, что колония процветала, а число ее жителей росло.

По переписи в 30-х годах прошлого века число жителей превышало 200 человек. В 1930 году был образован колхоз «Ландман», что в переводе с немецкого означает «Сельский труженик», а в 1932 году его переименовали в колхоз имени Карла Либкнехта. Интересный факт – председателем немецкого колхоза был русский по национальности Александр Шарков.

В хозяйстве выращивали хлеб, занимались овощеводством, молочным и мясным животноводством и даже разводили орловских рысаков, одним словом, колхоз был процветающим Здесь был Дом культуры, начальная школа детские ясли, магазин мельница, в частных домах — коптильни (знаменитые немецкие копчености из свинины) ] т.д. Не раз колхоз был участником ВДНХ Москве.

В августе 1941 года немецкое население было депортировано сначала в Ставропольский край, оттуда — в Казахстан. Осталась лишь одна семья. В наше время сюда, где находятся могилы предков приезжают их потомки из Германии.

В годы войны сюда приехали и поселились жители Керчи: Керчь была полностью разрушена и жить там было негде. В военные годы здесь был медсанбат. Село освободили 13 апреля 1944 года. В бою за него были смертельно ранены капитан Василий Рымарев и рядовой Борис Волынский танкового полка. Их похоронили у Дома культуры, а в память о них назвали улицы в селе.
25 июля 1944 года на базе двух колхозов (К. Либкнехта и Р. Люксембург) был образован совхоз «Партизан». Его первым директором был А. Морозов.
Занимался совхоз производством продовольствия для снабжения здравниц ЮБК.

С 1946 года в хозяйстве помимо зерноводства и животноводства стали заниматься птицеводством. В 50-е годы оно стало основной отраслью хозяйства.

В 1945 году село получило имя Журавлевка. Сейчас здесь расположено 1-е отделение, 2-е находится в Сторожевом и 3-е — в с. Сумское. Село Сторожевое когда-то было армянским и называлось Азез (Дружба). Село Сумское называлось Степное. Сумское его назвали в честь переселенцев из Сумской области.

Совхоз «Партизан» в годы существования Союза в Симферопольском районе был твердым середнячком — не из лучших, но и не из худших. Директора менялись довольно часто: только с 1944 года по 1959 их было десять.

Нынешний председатель правления Петр Савельевич Калын возглавил совхоз «Партизан» (тогда ППС — племптице-совхоз — репродуктор) в октябре 1987. В прошлом году этому событию исполнилось 20 лет. Сегодня под его руководством «Партизан» стал одним из ведущих и процветающих хозяйств Симферопольского района и Крыма. Некоторые утверждают, что и всей Украины.

Цифры красноречивее слов

Каковы же активы «Партизана», которыми он располагает? Сельхозугодья составляют 3551 гектар. Из них под зерновые отводится 2137 гектаров, технические (сои) — 221, кормовые культуры (это многолетние, однолетние и на силос) — 1061 гектар. В прошлом, неблагоприятном и засушливом, году урожайность зерновых составила 45,9 ц/га,в т.ч.пшеницы — 46,4,кукурузы на зерно — 64,0, сои — 27,32 ц/га. Кукуруза на силос уродила 223 центнера зеленой массы с гектара. Полеводство на 100% обеспечивает собственными кормами животноводство и птицеводство.

А животноводство в хозяйстве немалое. Достаточно сказать, что поголовье КPC крупнейшее в Симферопольском районе и составляет 1800 голов (из 2600 имеющихся в районе). Это, кстати, больше, чем во всех хозяйствах Джанкойского района (1,4 тысячи голов) и почти вдвое больше, чем в Сакском -1 тысяча голов.

Из этих 1800 голов дойное стадо составляет 600 голов, молодняк — 1200. Продуктивность молочного стада «Партизан» - самая высокая в Крыму и не исключено, что и в Украине. В прошлом году молока было произведено 3118 тонн, надой на корову составил 5197 кг. В этом году производство молока только за 5 месяцев достигло 14 тыс. 86 ц (в 2007 г.- 13тыс451 ц), что на 420 центнера больше плана и на 635 ц превышает аналогичный показатель за прошлый год.

От каждой коровы за 5 месяцев доярки МТФ надоили 2348 кг молока, что на 70 кг превышает плановый показатель и на 107 кг — прошлогодний. Реализовано молока в зачетном весе (в переводе к базисной жирности — 3,4%) 1535 тонн, это на 103 тонны выше уровня прошлого года. От реализации молока выручено 3 млн. 820 тыс.грн.

В птицеводстве показатели работы за 5 месяцев были такими: производство яиц достигло 15 млн. 852 тыс. штук, яйценоскость — 129 штук, реализовано яиц на 15 млн.681 тыс. грн. Выручка составила 5 млн. 768 грн. (в 2007 г.- 3 млн.601 тыс. грн.). В настоящее время на птицефабрике хозяйства содержится 122 тыс.375 голов птицы.

В прошлом году от одной курицы-несушки получено 303 яйца. Стоимость всей валовой продукции в 2007 году составила 24 млн.241 тыс. грн., прибыль от реализации — 3096,8. Рентабельность сельхозпроизводства — 18,2%.В хозяйстве трудятся 335 человек, в т.ч. 52 специалиста, из них отраслевых — 36.

Средняя заработная плата за прошлый год со¬ставила 1028 грн., за 5 ме¬сяцев этого года - 1355. И последний показатель, который приведем. Это сумма уплаченных налогов. В прошлом году только подоходный налог составил 640,7 тыс. грн., в Пенсионный фонд перечислено 614,4 тыс. грн., в соцстрах - 127,5 тыс. грн. и т.д., а всего - 1562,6 тыс. грн. Как видим, цифры говорят сами за себя и весьма красноречиво.

Резервы - в дело

Это было в мае. Я приехал в "Партизан", чтобы встретиться с П.С. Калыном и попросить его рассказать о сотрудничестве хозяйства с наукой. Но вместо этого, попал на подведение итогов работы животноводческого комплекса за четыре месяца. Сначала председатель правления не хотел меня брать: "Там ничего интересного,- сказал он, обычное подведение итогов, внутрипроизводственный разговор - обсуждение производственных проблем".

"А, впрочем, - решил он, - поехали: у нас производство не секретное и никаких тайн нет". И вот мы в небольшом зале на МТФ, где собрались доярки, телятницы, скотники, специалисты. Всего на племзаводе (а "Партизан" является племенным хозяйством) работает 36 человек, которые обслуживают самое крупное стадо в районе в 1800 голов.

С отчетом выступала ведущий зоотехник комплекса Л.Н. Тенах. Она называла цифры: бригаду, надои, план, превышения к плану и по сравнению с прошлым годом и, казалось, все прекрасно: надои растут, план перевыполняется."
Но вот называется группа и количество коров. "Сколько коров?" -переспрашивает Калын. "47", - отвечает специалист. "Неправильно,- поправляет председатель правления, - в группе у Воронцовой 48 коров".
Следующий вопрос о качестве молока. Молоко у "Партизана" закупает Николаев - продано 133,5 тонны сортом "President" и 132,6 тонны - высшим, за сорт "President" компания покупатель платит больше. Тут же Калын предлагает подсчитать присутствующим,какова денежная разница в оплате, сколько теряется на тонне молока и сколько на 132 тоннах. Получается приличная сумма - несколько десятков тысяч гривен. "Тут ваши прямые потери и одновременно это ваш потенциальный резерв. Если можно половину молока сдавать сортом "President", то что мешает сдавать его таким все?" Успокоенности и эйфории от того, что надои самые высокие в районе и в Крыму нет и в помине. Наоборот, упор делается на проблемы, недостатки и неиспользованные резервы.А они есть, и немалые.

Вопросы со стороны Калына ставятся один за другим: "Сколько с начала года выбыло из стада первотелок?", "По каким причинам?". "В результате потеряны 30 тонн молока, а это 71700 гривен". Вопросы продолжаются: "Есть ли мертворожденные телята?», «Причины?», «Причины мастита?», постепенно картина проясняется.

Оказывается, еще не на должной высоте находится ветеренарная служба комплекса, иногда хромает дисциплина у некоторых работников, особенно после получения зарплаты, (на радостях могут и прогулять), еще не у всех развито чувство долга и персональной ответственности за свои обязанности, не экономно, расточительно расходуются электроэнергия, вода, моющие препараты и т. д.

В наше рыночное время, да еще при таком безудержном росте цен, все надо считать и измерять, особенно затраты в деньгах. Огромный резерв заключен в сокращении сроков осеменения. Он был на племзаводе в 18 месяцев, сейчас сократился до 17-16,5 месяцев. А необходимо этот срок довести до 15. «В чем причины ?» - снова звучат вопросы. «Давайте думать, искать решение проблемы.»

Несмотря на достаточно высокие показатели (надои, их рост и пр.), председатель явно недоволен. Он вскрывает одну за другой причины. Кстати сам по образованию он врач –ветеринар и прекрасно владеет не только профессией, но и ситуацией, сложившейся в отрасли, видит и находит проблемы, упущения, недоработки и причины их вызывающие и требует, чтобы и специалисты и работники искали корни причин и пути их устранения). А работать, получается, еще есть над чем: это повышение сортности молока «President» до 99-100% (кстати, в июне этот показатель уже возрос до 63%), приведение, сокращение сроков осеменения телок к 15 месяцам, как во многих странах мира; превращение стада в элитное; доведение надоев молока от коровы в этом году до 5600 кг, а в следующем выйти на 6000 и т. д.
Оказывается, надо работать, засучив рукава, а не расслабляться и останавливаться на достигнутом. Специалистам дается задание выяснить причины всех имеющихся проблем и определить, найти пути их устранения.

Особое внимание было уделено вопросам экономии материальных затрат, дисциплине труда и вопросам техники безопасности. При взаимопонимании и сотрудничестве в решении общих задач, необходима требовательность, сознательность и ответственность за дело которым занимаешься. Успех к лентяям, инертным и безответственным не приходит. Успех любит деятельных, предприимчивых и трудолюбивых. Таков был лейтмотив подведения итогов работы племзавода ОАО «Партизан».

Отчет, а вернее объективный и пристрастный анализ деятельности, котрый провел председатель правления П.С. Калын, явился мастер-классом и наглядным уроком воспитания, экономики и творческого поиска оптимальных путей решения проблем, которые сегодня стоят перед отраслью животноводства. Отраслью, которая в районе, в Крыму и в целом по стране переживает далеко не лучшие времена.

Евгений Стеценко

Газета Симферопольского района «Сельский труженик» № 46 (9176) среда 9 июля 2008 г.

В Симферопольском районе ОАО «Партизан», являющееся не только широко известным птицеводческим хозяйством, но и племзаводом по выращиванию голштинизированных телочек украинской красной молочной породы, создало новый животноводческий комплекс.

По итогам работы за первое полугодие этого года Крым признан лучшим регионом Украины по наращиванию поголовья животных, в том числе коров. И работа по увеличению поголовья, формированию высокопродуктивного стада из племенных животных в автономии продолжается. Как сказал заместитель Председателя Совмина Крыма, депутат крымского парламента Н. Колисниченко на состоявшемся недавно выездном рабочем совещании в ОАО «Партизан» по случаю открытия здесь нового животноводческого комплекса, правительством автономии поставлена задача — создать в каждом районе хотя бы по одному животноводческому комплексу крупного рогатого скота, соответствующему всем современным требованиям. В Симферопольском районе начало положено, с почином выступило ОАО «Партизан», являющееся не только широко известным птицеводческим хозяйством, но и племзаводом по выращиванию голштинизированных телочек украинской красной молочной породы. На этот молодняк есть хороший спрос, приносящий хозяйству стабильные доходы.

— Сегодня заниматься животноводством выгодно, — сказал председатель правления ОАО «Партизан» Петр Савельевич Калын. — В особенности производством молока, на которое в ближайшие пять лет спрос будет расти.

Только за счет производства молока хозяйство ежемесячно получает 400 тыс. грн, которые использует как оборотные средства. Среднесуточные надои молока от каждой коровы сегодня составляют 16 килограммов, ежемесячно ОАО «Партизан» производит около 300 тонн молока, продавая его известной фирме «Президент» (в Кры­му, как ни странно, реализовать прекрасное по качеству молоко не просто) по 1,9 грн за килограмм, причем каждый квартал закупочную цену на молоко фирма повышает. Конечно, добиться таких результатов позволяет внедрение современных технологий производства.

Как известно, чуть более года назад в этом хозяйстве был открыт животноводческий комплекс с беспривязным содержанием животных на 400 коров, которых обслуживает всего две доярки, так как все процессы в коровнике компьютеризи-рованы: доение механизировано и выполняется с помощью системы «Елочка», изготовленной ОАО «Брацлав» (Винницкая область); осуществляются тщательные лабораторные анализы качества молока, которые соответствуют международным стандартам; программируется рацион питания животных, соответствующий нормам, в том числе по содержанию витаминов и микроэлементов; в самом процессе кормления используется «шведский стол» (без кормушек, прямо на полу), что способствует сохранению в кормах всех питательных веществ. Проводимые регулярно анализы крови животных свидетельствуют об их здоровье, а, стало быть, и высоком качестве продукции, которую они производят для людей. На днях в «Партизане» введен в эксплуатацию животноводческий комплекс, рассчитанный на 200 коров. Он был реконструирован из старого: перекрыта кровля; вместо глубоких кормушек организован «шведский стол»; вместо старого доильного оборудования установлено новое — из нержавеющей стали того же Брацлавского производства — УДМ «Брацлавчанка-Авангард». Это оборудование гарантирует производство молока высокого класса, соответствует всем современным требованиям ГОСТА. Усовершенствование технологического процесса позволяет одной доярке одновременно ухаживать за 60 коровами, что втрое больше, нежели было определено прежними нормами. Жирность производимого в хозяйстве молока составляет 3,6—4%, показатель белка — 3,1—3,2, что соответствует международным стандартам. Надои — в среднем по 6 ты-сяч килограммов молока на корову, однако животноводы поставили перед собой цель — получать не менее 8 тысяч — на уровне международных стандартов. И к этому настойчиво идут, активно занимаясь селекционно-племенной работой.

Держать такие показатели позволяет хорошая собственная кормовая база, над внедрением которой много работают. Предпочтение отдают сухому типу кормления — без «зеленки», обходясь концкормами, сбалансированными по со­держанию питательных веществ, сеном, силосной массой и сочными кормами (свекла и другие). Такой тип кормления, по мнению специалистов хозяйства, помогает животным избегать ненужных для них периодов привыкания то к одному, то к другому виду кормления, что отрицательно, по их мнению, сказывается на продуктивности животных. Выращивание собственных кормовых и зерновых культур заставляет тружеников хозяйства активно заниматься внесением органических удобрений (навоза и птичьего помета), которых вывозят на поля больше всех в республике: в прошлом году было внесено 44 тысячи тонн. Однако считают, что и этих объемов недо­статочно, потому нынче решили дополнительно готовить компост из соломы.

Капитальная реконструкция животноводческого комплекса обошлась в 471 тысячу гривен, 30% от этой суммы хозяйству сразу же компенсировало государство из госбюджета в качестве доплаты за внедрение нового оборудования (согласно принятой государственной программе). В скором времени труженики ОАО «Партизан» наме­рены заняться реконструкцией комплекса по выращиванию бычков.

— Я всегда мечтал довести техническое оснащение ферм для выращивания крупного рогатого скота, технологическое обеспечение процессов до такого высокого уровня, которое сегодня имеет птицеводство, — говорит П. Калын. — И моя мечта, можно сказать, осуществилась.

— К сожалению, — сказал Н. Колисниченко, — руководители многих районов автономии не охотно идут на возрождение животноводства, считая его малоприбыльным. Однако опыт ОАО «Партизан» по-называет, что там, где этой отраслью занимаются серьезно, там и результаты положительные. Поэтому крымское правительство будет настаивать на том, чтобы животноводство в автономии было не только возрождено, но и получило дальнейшее развитие, в соответствии с международными требованиями. И правительство в этом будет помогать.

Калын Петр Савельевич-председатель Наблюдательного Совета ПАО “Партизан ”

Петр Савельевич Калын родился 26 сентября 1949 года в Молдавии,в с. Бешгиоз. После службы в армии окончил с/х техникум в г.Дубоссары, а затем Харьковский зооветеринарный институт.
С 1976 года П.С.Калын работал в птицесовхозе “Токаревский” Сакского района в должности ветврача, затем главного ветврача, начальника цеха птицеводства, в 80-х - заместителя директора.
С 1987 года возглавляет руководство племптицесовхозом- репродуктором “Партизан”, с 1996 по март 2010- председатель правления ОАО “Партизан”, в настоящее время - председатель Наблюдательного Совета публичного акционерного общества “Партизан ”.
Присвоено почетное звание “Заслуженный работник сельского хозяйства Украины,”1999 год. “Заслуженный работник агропромышленного комплекса АР Крым” , 2004 год.
Кандидат ветеринарных наук.

С 2002 по 2006 год избирался депутатом Верховной Рады АР Крым, вновь избран в 2010 г. Награжден орденами “За заслуги” II и III степеней.



Угодья ПАО “Партизан ”раскинулись на границе двух районов: Симферопольского и Красногвардейского.
Образовалось птицеводческое хозяйство “Партизан ”в 1944 году вследствие слияния двух разоренных войной колхозов: им. Розы Люксембург и им. Карла Либкнехта.
Нелегкий крестьянский труд, упорство и желание достойной жизни поставили предприятие в ряд крепких, экономически стабильных хозяйств.
Ещё в середине 70-х годов, когда наша страна гордо называлась СССР, в бывшем совхозе “Партизан ” была заложена основная база развития для производства племенной и товарной продукции птицеводства. Постепенно, из года в год, наращивались объемы продукции, племенной потенциал которой и определяет сегодняшний статус хозяйства- племрепродуктор 1 и 2 порядка по работе с птицей яичного кросса “Д”.

Раньше, в советские годы, племрепродуктор “Партизан ” обеспечивал суточным молодняком птицесовхозы и птицефабрики не только Крыма, но и всего южного региона Украины.
В суровые 90-е годы, как и всем, хозяйству “Партизан ” было нелегко, но оно выстояло и даже больше : были найдены новые методы хозяйствования, налажены прямые связи с генетическим центром Чехии с целью разведения нового яичного кросса кур “Доминант бурый”. На сегодняшний день в хозяйстве держат цветную птицу – 7 видов чешского кросса “Доминант”.Стойкий иммунитет к инфекционным заболеваниям, гарантирующий сохранность поголовья птицы, и высокая продуктивность (до 280 штук яиц на несушку) дали возможность птицеводческому хозяйству подняться на качественно новый уровень.

Производство яйца возросло до 40 млн. штук в год.

Яйцесортировочная машина

Что отличает Петра Савельевича от других руководителей? Чувство времени, способность предвидеть события, высокая ответственность за принятые решения.
В подтверждение того, проведенное в числе первых реформирование хозяйства, позволившее удержать его экономику, специализацию.
ПАО “Партизан” и сегодня успешно работает с банковскими кредитами, приобретая не только новое птицеводческое оборудование для содержания племенной птицы, но в 2010 году была куплена яйцесортировочная машана (запущена в действие в 2011 году).
Даже на многих крупных птицефабриках Украины яйцо по старинке сортируют вручную, но ручной отбор неточен. Сортировщицам трудно различить разницу в весе в несколько грамм.
Скорость работы профессиональной сортировщицы в смену большая, но отбор “на глазок” - ошибочен. А поскольку в Украине яйца продаются по штукам, а не по массе, то птицефабрики и хозяйства могут нести значительные потери.
Жесткие требования к качеству и внешнему виду продукции (важно, как яйцо выглядит и как оно упаковано!) увеличивают трудоемкость процесса укладки.
Руководство ПАО “Партизан” заботится об имидже предприятия, поэтому для удовлетворения стандартов качества яйца, предъявляемых розничной торговлей и конечным покупателем ,было приобретено яйцесортировочное оборудование. Именно от него зависит не только количество категорий и точность веса реализованного яйца, но и технологичность процесса, процент брака, качество маркировки, упаковки, да и вообще - это лицо продукции!


ПАО “Партизан” имеет не только статус племенного репродуктора по работе с птицей, но и статус племенного репродуктора по разведению КРС (украинской красной молочной породы). Селекционная и племенная работа в животноводстве направлена на получение высококачественной племенной продукции для ее реализации.
На сегодняшний день ПАО “Партизан” является ведущим хозяйством по производству молока не только по району, но и по Крыму. Общее поголовье крупного рогатого скота - около 1600 голов, в числе которых племенной молодняк и 600 дойных коров. На протяжении многих лет поголовье скота не только сохранялось в своих объемах, а даже прибавлялось. Собственная кормовая база, отлаженная работа всего коллектива фермы обеспечили годовые объемы производства молока в 4 тысячи тонн, с продуктивностью на фуражную корову- до 6,5 тонн Жирность молока – 3,8%.



Современное ПАО “Партизан ”- это и высококвалифицированный коллектив специалистов и рабочих, это и высокий уровень агротехники. Из года в год приобретается высокопроизводительная техника для ведения отрасли полеводства. Это и 3 комбайна “Дон-1500” ,и тракторы: ХТЗ-170, Т-156, ЮМЗ-6, и трактор “Кейс ”, сеялки, сельхозорудие.
За счет оборотных финансовых средств производятся обязательные закупки минеральных удобрений, четко поставлена работа в хозяйстве по внесению органики. Здесь понимают, что нет ничего важнее в сельском хозяйстве, чем плодородие земли нашей.


Даже сейчас, в нелегкий период для нашей Украины, ПАО “Партизан ”- показательная социальная сфера в сельской местности.
Как-то принято по старинке считать у нас, что в селе нельзя жить цивилизованной жизнью, что быт здесь значительно обременяет людей.
Этого не скажешь о селах, находящихся на территории Журавлевского сельского Совета. Газифицированные дома, оснащенная современным оборудованием врачебная амбулатория, которой может позавидовать любой поселок, Дворец культуры(на фото), средняя школа, магазин, где есть всё необходимое, благоустроенные, зеленые улицы - это не весь перечень, что радует и обязывает трудиться.


97512 .,Украина, АР Крым, Симферопольский район,с.Журавлевка,ул.Мира,40.
Тел(0652)325-181, (0652)323-466
Сайт: partizan.crimea.ua

Книга «Золотые имена на крымской ниве»

Председатель правления ОАО «Партизан», с. Журавдевка, в многодетной семье специалистов сельского хозяйства.

Окончил с/х техникум в г. Дубосары, профессию ветеринарного врача получил в Харьковском зооветеринарном институте. С 1976 — ветврач, ст. ветврач, зам. Директора совхоза «Токаревский» Сакского района. С 1987 г. — бессменный директор ППС «Партизан», ныне — председатель ОАО «Партизан». Председатель биржевого комитета ТБ «Крымская аграрная биржа». Угодья ОАО «Партизан», бывшего племптицесовхоза, раскинувшегося на границе Симферопольского и Красногвардейского районов, крымчане уважительно нарекли «поместьем Петра Савельевича» (от старой аббревиатуры ППС, во славу нынешнего председателя. Народное название — оправдано. «Партизан» — остров прогресса и изобилия, так как здесь живут и работают именно по-хозяйски. Общественное производство — дело каждого, а социальная сфера — забота всего коллектива. Принцип «все — за одного, а один — за всех» позволил не просто достойно выйти из перестроенных неурядиц, но и постоянно наращивать темпы незаслуженно обиженного, якобы, нерентабельного животноводства. Позволил сохранить и приумножить крупнейшее животноводческое хозяйство АРК. Реформа аграрного сектора отрицательно сказалась не только на слабых, еле сводящих концы с концами, хозяйствах. Время неразберихи было непростым и для мощных предприятий, работавших по плану. Здесь пришлось перестраивать налаженное производство под отношения рыночные, а значило — стихийные.

Для реформированного в 1996 г. «Партизана» задача стояла жестко — сохранить и производственную мощь, и коллектив, и достаточно высокий уровень жизни сельчан. Все могут представить, насколько в те времена эта задача была трудноразрешимой. Экономические расчеты позволили найти золотую середину в этом сложном процессе, длившемся, без малого три года.

В итоге производство птицы было переведено от бывших 250 тысяч племенного поголовья до 140 тысяч товарного и 50 тысяч племенного, работающего по закрытому циклу (родители, прародители). Именно на такой спрос предприятие сориентировало свое птицеводство. Чешский кросс Доминант прекрасно устраивает и потребителя, и производителя. Сегодня работают линии крапчатой, черной, коричневой и серебристой пород, пользующиеся большим спросом у частных хозяйств.

Сбалансированное производство и товарной, и племенной птицы позволяет ОАО «Партизан» получать наибольший экономический эффект.

Животноводство, которое в большинстве хозяйств Крыма находится на стадии вымирания, в ОАО «Партизан» не только процветает, но и по сравнению с застойными временами шагнуло далеко вперед.

В «арсенале» акционерного общества 1800 голов КРС, в их числе — племенной молодняк, который в 2005 году создаст базу племзавода, и 600 дойных коров, дающих валовой надой молока 32,4 тысячи тонн. При этом надои увеличились с 3500 до 4500 литров от фуражной коровы. В ближайшее время по плану — 5000 литров — средний показатель!

К РЕКОРДАМ – С НАУКОЙ

Каким же путем удалось добиться этой цифры, во все времена считающейся рекордной? Во-первых, основа успеха — усиленная кормовая база, позволяющая и поднять качество молока, и укрепить здоровье животных, что тоже — немаловажно. Здесь следует отметить, что почти 40% имеющихся посевных площадей в «Партизане» заняты кормовыми культурами: люцерна, эспарцет, вико-пшеничные смеси, ячмень, кукуруза, соя, тыква, свекла — такой разнообразный рацион, сдобренный всеми витаминными добавками от фирм «Текро» и «Агрозащита» — уже залог рентабельного животноводства. Более того, правлением поставлена задача создать свою перерабатывающую базу, что еще повысит рентабельность производства.

Вторая составляющая успешной работы — работа селекционная. Коллектив «Партизана» давно и успешно сотрудничает с институтом разведения и генетики животных Академии аграрных наук Украины и отделом племенной работы Министерства АПК АРК.

Производство и наука — неотделимы, считает Петр Калын. Политика перевода всего животноводства Украины на работу с породой Голштины не оправдала себя на юге. Привитие в породу крови Голштины повышает вал молока, но в жарком климате лучше себя показывает Красная Степная. При ее скрещивании с Англером улучшается форма вымени (меньше травматизма) и повышается жирность мяса. Это, на сегодня, оптимальная порода для Крыма и всего юга Украины.

В ближайшее время у дойного стада ОАО — новоселье. Идут работы по реконструкции коровника площадью 4500 м2, где на беспривязном содержании будут находиться 450 голов. Современный уровень автоматизации (с доильным залом, специальным кормовым толом, кормораздатчиком) позволит получать молоко, соответствующее всем международным требованиям по 19 параметрам качества.

Отличная кормавая база - само собой разумеющееся при ведении животноводства на высочайшем уровне. А именно так дело поставлено в «Партизане».

ЗАТРАТЫ НА БЫТ СОЗНАТЕЛЬНЫЕ

Но главное богатство хозяйства — его трудовой коллектив. В течение всего постперестроечного периода здесь ни разу ни на один день не задержали выдачу заработной платы. Оплата труда людей, которых ценят, берегут и уважают - дело первостепенное. Именно поэтому социальная сфера, по сути, вообще не была отделена от производственной. Села Журавлевка, Сумское, Сторожевое; полностью газифицированы, везде проложен асфальт. Только в текущем году, 240 тыс. грн. использовано на внутреннюю газификацию с. Сторожевое, 150 тыс. грн. — на строительство центральной бани с котельной; 120 тыс. грн. — новой амбулатории. Купили зубоврачебный комплекс, оборудовали рентгенкабинет, поставили установку для производства дезинфицирующих средств. Ежегодно ремонтируются школа, Дом культуры, жилые здания.

- На эти большие затраты, говорит Петр Савельевич, мы идем совершенно сознательно. Это — наши люди, от условий жизни их семей зависит и производительность труда, и, значит, все наше производство. Оправдывает себя или нет создание коммунальных служб, но кроме нас сегодня поддержать наших сельчан некому.

НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ – С МОЛОДЫМИ КАДРАМИ

Работа на земле – это не просто работа. Наибольшая отдача возможна только тогда, когда коллектив и земля составят все вместе единый организм, нацеленный на созидание. К сожалению, сегодня к земле еще допускаются случайные люди, стремящиеся урвать свой кусок. В последние годы ситуация улучшилась, но чистка в рядах аграриев — дело неизбежное.

Больным вопросом остается острая нехватка молодежи, особенно, специалистов среднего звена. Уровень профессионально-технической подготовки отстает на десятилетия от новой техники, дорогостоящего оборудования, которое просто некому обслуживать. Вот и получается, что строить план развития предприятия нужно начинать со школ, растить своих рабочих — будущую основу процветания.

Высокие идеалы, принципы порядочности, взаимоуважения, любви к людям и заботы о них, хозяйское отношение к своей земле, к своей малой родине в сочетании с передовым опытом и европейскими стандартами — таков сегодняшний облик ОАО «Партизан».

Новости:

АО Партизан осуществляет продажу телок
06.05.2014

Осуществляется продажа:
- племенных телок старше 18 месяцев;
- телок от 3 до 18 месяцев.

Обращаться по телефону: +38(066)559-63-49 Анна Петровна

Продажа курицы после годовалого содержания
27.11.2013

С 30.11.13 АО "Партизан" начинает продажу курицы после годовалого содержания. Обращаться по телефонам: (0652)325-168; (0652)310-671.

По вопросам закупок обращаться: 050-393-79-63 Галущак Светлана Васильевна, диспетчер 0652-325-168. В продаже: яйцо товарное и племенное, куры, скот, и др. Цены договорные.

Мы размещены на:

Электронный журнал Аграрии КрымаИнформационный справочник Крымчан

АО «Партизан», 2006–2019